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新美容店店长常见的6个工作问题!
时间:2023-02-16 10:00 作者:客连连
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今天和大家聊一下关于店长在管理团队中的实行问题。如果店长在管理中团队的实行效率很差,那一定是这六方面的工作没有做好的原因。

第一,安排工作,很多店长在安排工作时只是交代了一下,并未在具体的时间内要求团队所需要完成的具体工作内容。

第二,监督跟进,大部分店长安排工作以后就开始不闻不问,等老板问要结果时,店长只是汇报了实际发生的情况,但并未能汇报到漂亮的结果,而且还未完,完不成做不到归咎于团队实行者本身。


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第三,检查结果,由于店长会忽略对于结果进行认真检查,所以团队也是睁只眼闭只眼的。做,特别是一些不紧要的事情更是如此。

第四,纠正错误,很多店长检查后发现结果不好,只是指责或者教育了一番,并未能给指出错误的点在哪里,因为什么原因而做不好,所以错误的结果总是重复的上演。

第五,观察实行,有一些店长特别没有耐心,也没有专注这一方面团队实行过程中他看都不看一下的,而只有在过程中认真观察,才能够发现问题点,前提是店长也必须是专业的,如果店长一无所知,那看了也是白看。

第六,辅导实行,观察过后发现实行中错误的行为,然后呢,给出正确的实行操作步骤与方法,这样才能够让员工此类的失误。不再发生,你学会了吗?


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