客连连

老板想把年底收官活动搞漂亮，但是员工一般都会想，收官活动其实有什么好搞的，不就是做方案吗？年年不都是那些吗？去年送这个，那明年送那个呗，去年送1000，今年送1500。大家都是缺乏热情，纯粹机械的在做，我们怎么样能够调动起团队的状态？这是需要思考的。

请各位美容院领导一定要做一件事情，趁现在还有时间跟你团队的每一个小伙伴去聊聊天。今年过年你要带多少钱回家？诶，这最后一个季度了，有没有什么想法？想换台车或者是想不想买个包儿？你就问她，你问着问着问着就能问出来，你说我们家员工都无欲无求了吗？无欲无求就代表员工们的话匣子还没有打开，但凡话匣子打开，你会发现其实大家的欲望比想象的要多得多，要野蛮的多。

你就等她去跟你聊，我其实过年的话是挺想买一个3万块钱的包，我就回家想炫一下，

然后就问她：“现在还差多少?”

她就说啊，"现在还差29000。"

然后你就问她，“啊，29000啊，那你算一下，你得干多少消耗。加干多少销售你能做到？”

你就让她算，就在你面前算，那么接下来三个月消耗指标也出来了，销售指标也出来了，难道不是吗？

所以接下来你给她设定的任务已经不是你给她的设定的任务了，而是基于你要帮她完成这个目标，你来协助她，你来进行盯追她，你来不断的去提醒跟督促她，因为想换包是她的目标。