客连连

我觉得小店，未来开应该来还是比较有压力，有很多开小店的人至少有一半都是做技术出身的，有的做纹绣，有的做皮肤管理做美容师出身，哪怕你不招人，来的客户你也能做，能让自己活着。但是如果你要真想把小店做明白，你又却不得不面临一个矛盾的问题，你得把技术放掉，让你的员工做。那这里就出现了两个分层，就是核心技术你可以掌握，基础项目你就不要做了，因为你这种情况你没有时间去做所有客户的咨询成交，因为你是个小店，新客咨询接待就应该你做，开单就应该你做，成交就应该你做，这是你完全可以做的。

小店最大的问题是什么？

第一你的人力资源你很难去弄，你很难招到优秀的人，一个推动门店发展或者推动一个公司或者企业发展，往往是越优秀的人越容易推动它的发展，可是因为你的庙太小了，你很难招到优秀的和尚进来，你没有优秀的主持和方丈，他很难真正的推动你这个店高速的发展。比如说往往四张五张床以内的店，你说你招个十几个员工不现实，因为容不下，挤不下，就他不需要组织那么完整的框架，所以很多小店不需要设立全职的顾问，往往有一个店长带四个兵就够了。

如果你自己老板，你是全职做这个店的，你就可以成为这个店的店长，你都不需要招店长，你招到优秀的店长，特别是能力比你强的店长，你很难hold住，因为你的个人的能力、能量，很多东西，包括你的知识结构、思维高度都不一定超越别人。

创业会遇到你想象不到的99%的困难，有的很快就能够走出泥潭，但是有很多会陷进去就会开。自我否定，自卑，觉得我不适合创业，好难呐，好不容易，太难了，好想放弃呀，这些负能量，负面的东西对创业是没有任何帮助的。